Gerir reassentamento involuntário é gerir confiança. Cadastre famílias, mapeie activos, calcule compensações e acompanhe o envolvimento com comunidades e stakeholders empresariais — alinhado com a IFC PS5.
Workflows e indicadores mapeados para o Performance Standard 5 (Reassentamento Involuntário) da IFC.
Cada família, activo e site é mapeado geograficamente. Visualize o impacto e o progresso num mapa único.
Canal estruturado para reclamações de stakeholders, com workflow de tratamento e SLA definido.
Gestão completa do ciclo: do censo socioeconómico inicial ao acompanhamento pós-reassentamento, passando por compensações e engajamento de stakeholders.
Cadastro completo de famílias, membros, dados socioeconómicos, vulnerabilidades e composição familiar.
Gestão geo-referenciada de sites, lotes, infra-estruturas e atribuição a famílias.
Inventário de activos por agregado, cálculo de indemnizações, pagamentos e evidência.
Importação massiva de dados de censos socioeconómicos a partir de Excel, com validação automática.
Mapeamento, classificação (Industry Players, Civil Society), planeamento e registo de interacções.
Relatórios trimestrais, briefings ad-hoc, análise macroeconómica e recomendações estratégicas.
Canal de reclamações, workflow de tratamento, anonimato opcional e relatórios para stakeholders.
Indicadores de qualidade de vida, restauração de meios de subsistência, monitoria longitudinal.
Importe os dados do trabalho de campo (Excel com 664 colunas) numa operação. O sistema valida, normaliza e cria o cadastro completo automaticamente.
Para cada agregado, o inventário de activos (terra, casas, culturas, árvores) gera automaticamente a tabela de compensações com base em valores oficiais por categoria.
Uma família submete reclamação sobre o lote atribuído. O caso é registado, atribuído a um responsável, com prazo SLA. A direcção vê o status no dashboard.
A equipa de relações empresariais publica análise trimestral sobre desenvolvimentos sectoriais, com recomendações para advocacy junto de policymakers.
Centenas de famílias, milhares de activos, dezenas de stakeholders. Não tente gerir tudo isto em folhas de cálculo dispersas — o risco social é demasiado alto.